2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、薪酬設(shè)計(jì)是指在薪酬管理相關(guān)的理論指導(dǎo)下,通過(guò)工作分析、崗位價(jià)值評(píng)估、能力素質(zhì)模型等工具和方法的使用,對(duì)員工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬水平、收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),充分的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
  本文以S集團(tuán)為對(duì)象,采用崗位價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ),重點(diǎn)對(duì)S集團(tuán)的薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究。本文首先對(duì)薪酬和崗位價(jià)值評(píng)估的概念、作用和相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,總結(jié)和歸納了科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)和崗位價(jià)值評(píng)估的設(shè)計(jì)原則和步驟,為S集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)提供了理論基礎(chǔ)和方法指導(dǎo)。并通

2、過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于我國(guó)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題,為之后的薪酬診斷提供了借鑒和參考的方向。
  在理論研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)部訪談和問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,并用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了分析和處理,在對(duì)S集團(tuán)薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分的診斷之后,分析出S集團(tuán)現(xiàn)行的薪酬管理體系所存在的問(wèn)題。主要是薪酬水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、薪酬制定和調(diào)整缺乏合理的標(biāo)準(zhǔn)、薪酬體系缺乏針對(duì)性、薪酬結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。
  針對(duì)在薪酬體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合薪酬管理和崗位設(shè)

3、計(jì)相關(guān)理論,在充分考慮到員工訪談中所提出意愿的基礎(chǔ)上,確定了S集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中要遵守的原則、設(shè)計(jì)的依據(jù)以及采用的方法。主要采用以崗位價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)的崗位薪酬,并結(jié)合S集團(tuán)不同子公司處于不同行業(yè)、各職業(yè)類別工資缺乏比較標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)狀,采用了在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)使用同一套職級(jí)體系,但是又根據(jù)不同子公司和不同崗位類別確定不同的薪酬水平和薪酬構(gòu)成。通過(guò)薪酬調(diào)查、薪酬戰(zhàn)略制定、工作分析、崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等一系列工作,為S集團(tuán)設(shè)計(jì)了一套科學(xué)

4、合理并具有激勵(lì)性的薪酬體系。從后期的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)看,新的薪酬實(shí)現(xiàn)了良好的效果,較好的適應(yīng)了S集團(tuán)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r,期望能為其他狀況類似于S集團(tuán)的企業(yè)提供借鑒。
  在整個(gè)薪酬體系設(shè)計(jì)完成之后,本研究對(duì)新的薪酬體系在S集團(tuán)的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查,收集了S集團(tuán)高管及員工對(duì)新的薪酬體系的意見(jiàn)和建議,并分析了新的薪酬體系實(shí)際實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)和取得,為以后的工作和研究提供參考。并在本文的最后分析了這次薪酬設(shè)計(jì)研究的不足,提出了對(duì)未來(lái)研究

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