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文檔簡介
1、自入市以來,各大商業(yè)銀行陸續(xù)上市,金融市場體系發(fā)展完善,國內商業(yè)銀行的金融服務整體水平提升,創(chuàng)新理念更加先進。國內各大銀行以創(chuàng)新謀求發(fā)展,產品創(chuàng)新在質量上、效率上、數(shù)量上都有長足的發(fā)展。然而,縱覽國際銀行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的優(yōu)勢正在逐漸減弱,金融機構間的界限日益模糊,次貸危機后,國際銀行業(yè)更是面臨巨大壓力。也正因此,產品已經(jīng)成為銀行之間競爭的新焦點,產品創(chuàng)新能力對銀行核心競爭力的形成起著日益重要的作用。在瞬息萬變的市場中,JS銀行H
2、省分行如何推出符合市場需求的金融產品、如何提高創(chuàng)新能力仍然是一個重要的研究課題。
本文在銀行產品創(chuàng)新理論的基礎上,首先對JS銀行H省分行現(xiàn)狀和產品創(chuàng)新發(fā)展狀況進行了詳細的介紹,隨后從產品優(yōu)勢不明顯、產品創(chuàng)新效率低、產品創(chuàng)新缺乏統(tǒng)籌、產品創(chuàng)新活力不足等多個維度剖析該行產品創(chuàng)新存在的問題,繼而詳細分析了導致問題的具體原因,主要體現(xiàn)在創(chuàng)新機制缺失、創(chuàng)新管理粗放、技術創(chuàng)新滯后、人才隊伍建設亟待加強等方面。接著,對中外金融企業(yè)的產品創(chuàng)新
3、進行有益探索,為JS銀行H省分行的產品創(chuàng)新提供借鑒依據(jù)。在體制機制建設方面,國外一流商業(yè)銀行建立支持創(chuàng)新的體制,通過建立合理的機制鼓勵、激勵、評價產品創(chuàng)新;創(chuàng)新流程管理方面,通過運用先進的管理工具和管理方法,對產品創(chuàng)新流程進行精細化管理,嚴格管控流程中的各個節(jié)點,提高產品創(chuàng)新的質量和效率;持續(xù)關注客戶需求,有助于開發(fā)出更加符合市場需求、具有生命力的新產品;應用產品工廠的創(chuàng)新模式進行技術創(chuàng)新,縮短產品研發(fā)周期,提高產品創(chuàng)新效率;一套科學完
4、善的人才聘用、培養(yǎng)、使用及激勵機制可以幫助銀行尋找創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、留住創(chuàng)新人才。最后,結合JS銀行H省分行實際,為該行產品創(chuàng)新提出了具體的策略,具體建議圍繞健全產品創(chuàng)新管理體系、緊緊依托客戶需求特征開展產品創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新流程、提高技術應用對產品創(chuàng)新的支持、加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面展開。
本文的研究對于消除制約JS銀行H省分行產品創(chuàng)新發(fā)展的因素,提高其產品創(chuàng)新能力和產品創(chuàng)新管理水平,不斷開發(fā)出適應各類客戶需要的具有競爭力和
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