中國建設銀行H省分行客戶評估方法改進研究.pdf

1、以效益為核心、實現(xiàn)價值最大化是商業(yè)銀行的經(jīng)營目標。論文認為改進現(xiàn)行客戶評估方法，將有限的資源向為商業(yè)銀行帶來較多利潤的優(yōu)質(zhì)客戶傾斜配置，提高投入產(chǎn)出效率，是提高銀行盈利能力的有效手段。 論文分析了銀行改進客戶評估方法的必要性，借鑒西方商業(yè)銀行的客戶分析方法，結(jié)合中國建設銀行H省分行管理信息基礎的實際狀況和經(jīng)營管理環(huán)境，對該銀行客戶方法改進進行了研究探討。改進后的評估方法包括客戶運營能力評估、客戶違約風險評估及客戶盈利性評估三部分

2、，可沿用手工方式對客戶進行單戶評估，也可借助附錄中基于Visual FoxPr0 6.0設計的軟件進行操作。 論文以中國建設銀行H省分行2005年7-8月份經(jīng)現(xiàn)行客戶評估方法評估的四家客戶案例對現(xiàn)行客戶評估方法進行了分析，并以改進后的客戶評估方法進行了驗證，貸后跟蹤調(diào)查報告表明，改進后的客戶評估方法比現(xiàn)行客戶評估方法準確，具有廣闊的應用前景。通過全面的指標分析，并結(jié)合相關信息，商業(yè)銀行可以對客戶各方面的情況進行監(jiān)測，準確發(fā)現(xiàn)存在