EVA-BSC業(yè)績評價體系在企業(yè)中的運用——以河南科迪乳業(yè)公司為例.pdf

1、EVA—BSC業(yè)績評價體系在企業(yè)中的運用一以河南科迪乳業(yè)公司為例TheApplicationofEVABSCperformanceevaluationsysteminEnterprises_BasedOnTheCaseOfHenanCodydairycompany學位申請人：廖蘇燕學號：214025700023學科專業(yè)：研究方向：指導教師：定稿時間：審計碩士劉陽教授2016年3月摘要摘要隨著市場當中企業(yè)的競爭越來越激烈，在市場當中企業(yè)如

2、何運用相關的績效考核評價體系來評價自身的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)并找出企業(yè)在發(fā)展當中存在的各種問題，引發(fā)了公眾的關注和思考。傳統(tǒng)單一的只是關注財務指標的業(yè)績評價體系隨著市場的發(fā)展已經(jīng)顯現(xiàn)出越來越多的弊端，單純的依靠財務指標已經(jīng)不足以有效的評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)只有依靠更加合理和全面的業(yè)績評價體系才能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營當中存在的各種問題，在激烈的市場競爭當中存活和發(fā)展。因此本文首先整理了國內(nèi)外有關業(yè)績評價的文獻，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在國內(nèi)外一致認可傳統(tǒng)單一的財務

3、指標已經(jīng)不足以應對現(xiàn)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境，對于企業(yè)的業(yè)績評價要進行多指標多維度的綜合評價，其次，介紹了企業(yè)業(yè)績評價的有關理論，為本文提出的EVA—BSC相結合的業(yè)績評價方法打下理論基礎。之后，本文對于企業(yè)的業(yè)績評價方法進行了介紹，包括傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法、EVA的業(yè)績評價方法、BSC的業(yè)績評價方法并且分析了兩種方法的優(yōu)缺點，EVA考慮了股東投入企業(yè)的資本的成本，在評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績的時候調(diào)整了一些不合理的會計科目，BSC引入了非財務指標對于企

4、業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價，將EVA與BSC相結合的業(yè)績評價指標體系，彌補了EVA只是考慮了企業(yè)的財務指標方面的缺陷，同時也克服了BSC的業(yè)績評價體系指標太多，缺少重點的缺點，EVABSC相融合的業(yè)績評價指標體系，更有利的將兩者的優(yōu)點結合起來對企業(yè)的經(jīng)營情況進行全面客觀的分析評價。科迪乳業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績評價指標體系存在過度追求利潤的最大化，輕視非財務指標的考核，難以將企業(yè)的業(yè)績考核指標和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結合等問題。本文以案例企業(yè)為例，結合企業(yè)的戰(zhàn)