已閱讀1頁，還剩55頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化和信息化時代的到來,企業(yè)的競爭環(huán)境日益激烈,經(jīng)營活動也日益復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營模式也要隨著改變,企業(yè)慢慢的步入以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的管理時代。企業(yè)業(yè)績評價是企業(yè)管理中重要的組成部分,由于工業(yè)時代傳統(tǒng)業(yè)績評價體系存在諸多缺陷,使得其不能適用企業(yè)戰(zhàn)略管理及業(yè)績評價要求。而企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系應(yīng)運而生,重要的是它不單單是業(yè)績評價的手段,更是企業(yè)經(jīng)營管理狀況的聽診器,發(fā)掘企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢,尋找機遇為企業(yè)長期發(fā)展開辟捷徑。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- EVA與BSC融合下的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系研究.pdf
- 國有施工企業(yè)業(yè)績評價體系研究——基于EVA和BSC視角.pdf
- 基于eva和bsc的企業(yè)績效評價體系構(gòu)建
- 華能國際基于EVA和BSC業(yè)績評價體系設(shè)計.pdf
- 基于BSC的企業(yè)戰(zhàn)略性業(yè)績評價體系分析及應(yīng)用.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系研究.pdf
- 基于BSC的EVA和ABC融合的企業(yè)業(yè)績評價研究.pdf
- 基于EVA—BSC的房地產(chǎn)企業(yè)績效評價體系研究.pdf
- EVA與BSC相結(jié)合的A公司業(yè)績評價體系研究.pdf
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的綜合業(yè)績評價體系研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略績效指標體系（bsc、eva、kpi）的整合運用
- EVA與BSC相結(jié)合的企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建——以HS公司為例.pdf
- 基于EVA-BSC融合的發(fā)電集團業(yè)績評價體系研究.pdf
- 以EVA為核心的BSC業(yè)績評價體系研究.pdf
- 大慶TT公司基于EVA-BSC的業(yè)績評價體系設(shè)計研究.pdf
- 基于價值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價體系研究.pdf
- 創(chuàng)意企業(yè)戰(zhàn)略地圖和業(yè)績評價研究.pdf
- 基于EVA的BSC業(yè)績評價體系研究——以SD公司為例.pdf
- 構(gòu)建基于eva的企業(yè)業(yè)績評價體系
- 基于EVA-BSC的軍工上市企業(yè)績效評價研究.pdf
評論
0/150
提交評論