

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本研究基于目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度日漸加快的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,以及國(guó)家“制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于加速裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。結(jié)合國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)物流外包市場(chǎng)發(fā)展較不成熟的現(xiàn)實(shí)狀況,針對(duì)裝備制造業(yè)物流成本較高,物流外包規(guī)模小、效率低等實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)分析以往專家學(xué)者針對(duì)該問(wèn)題的研究成果,將研究對(duì)象確定為國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè),提出了適合于國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)進(jìn)行物流外包戰(zhàn)略決策時(shí)所需要的物流外包商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)選擇模型。
本文通過(guò)分析物流外包的相
2、關(guān)理論,論述了針對(duì)物流外包問(wèn)題研究所依據(jù)的理論基礎(chǔ),剖析了針對(duì)裝備制造業(yè)的物流外包的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),并探討了企業(yè)選擇物流外包商的原則、方法及步驟。研究采用文獻(xiàn)調(diào)查的方法選取了2005—2015年間的119篇以物流外包商選擇與評(píng)價(jià)為主題的中文期刊、外文期刊及中文碩士學(xué)位論文,對(duì)其中所構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的各類一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行歸納總結(jié)。根據(jù)各指標(biāo)出現(xiàn)的頻率,結(jié)合裝備制造業(yè)的行業(yè)特性篩選出對(duì)裝備制造業(yè)物流外包商這一評(píng)價(jià)目標(biāo)貢獻(xiàn)率高的各項(xiàng)一級(jí)及二級(jí)
3、指標(biāo),建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,對(duì)主流的綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析,分別考慮了評(píng)價(jià)方法的主客觀偏好,為了降低單一評(píng)價(jià)模型所造成的評(píng)價(jià)結(jié)果的不一致性,提升評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確度,采用AHP與DEA相結(jié)合的評(píng)價(jià)選擇模型來(lái)進(jìn)行裝備制造業(yè)物流外包商的評(píng)價(jià),將物流外包商的評(píng)選過(guò)程分為初選與復(fù)選兩個(gè)階段;初選采用AHP的評(píng)價(jià)方法,復(fù)選采用AHP與DEA相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。最后將該體系與模型應(yīng)用在實(shí)際的裝備制造業(yè)企業(yè)中,評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確,且符合實(shí)際要求地選出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制造業(yè)外包商評(píng)價(jià)與選擇決策的應(yīng)用研究.pdf
- 制造業(yè)企業(yè)物流模式及其選擇研究.pdf
- 企業(yè)制造業(yè)務(wù)外包商評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 試論裝備制造業(yè)物流成本控制
- 淺議裝備制造業(yè)物流成本控制
- 試論裝備制造業(yè)物流成本控制
- 裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究——以遼寧省為例.pdf
- 資源外包與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究——以浙江制造業(yè)為例.pdf
- 裝備制造業(yè)企業(yè)合作創(chuàng)新伙伴選擇方案評(píng)價(jià)研究.pdf
- 離散制造業(yè)收益分享計(jì)劃研究--以石煤裝備公司為例.pdf
- 裝備制造業(yè)集群發(fā)展研究——以陜西省為例.pdf
- 制造業(yè)培訓(xùn)外包服務(wù)商選擇研究.pdf
- 國(guó)際外包對(duì)承接國(guó)的影響研究:以中國(guó)制造業(yè)為例.pdf
- 政府在西部裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)中的作用分析——以陜西裝備制造業(yè)集群為例的研究.pdf
- 制造業(yè)IT外包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——以A公司SIM項(xiàng)目為例.pdf
- 裝備制造業(yè)分類
- 制造業(yè)物流供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 沈陽(yáng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式選擇
- [教育]振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略選擇
- 裝備制造業(yè)國(guó)有企業(yè)員工滿意度研究——以X公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論