內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司績(jī)效管理問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf

1、在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段?？?jī)效管理就是以員工為目標(biāo)，目的是為了指導(dǎo)和提高員工績(jī)效從而能夠提高組織績(jī)效的一系列干預(yù)活動(dòng)，這些活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是根據(jù)組織和員工之間的協(xié)議而實(shí)施的雙向式活動(dòng)的溝通。
　　 本論文定位于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策研究，從國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的環(huán)境入手，以內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)要客部為例，在進(jìn)行調(diào)研、深入分析的基礎(chǔ)上，分析了國(guó)有企業(yè)管理中束縛人們思想的問(wèn)題和績(jī)效

2、管理中存在問(wèn)題，并對(duì)如何解決這些問(wèn)題提出了解決方案。
　　 本文首先對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)理論做了概述，闡明了績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ)、作用和意義，分析了績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)并揭示了國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行了相關(guān)分析，找出了問(wèn)題產(chǎn)生的根源。
　　 其次，通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)的特殊性，提出針對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效管理問(wèn)題的解決方案，即建立人性化的績(jī)效管理方式，用組織變革推動(dòng)員工績(jī)效，用職業(yè)生涯牽動(dòng)員工績(jī)效。這就要求企業(yè)必須