基于期望理論視角下知識(shí)型員工的績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì).pdf

1、當(dāng)今世界已進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)取代資金、土地等物化資本,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)力,而憑借知識(shí)與技能創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的知識(shí)型員工則成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性力量。伴隨著全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,知識(shí)型員工在企業(yè)中的地位也越來(lái)越重要,知識(shí)與人才是企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)的核心保障。面對(duì)日益激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)如何吸引并保留住緊缺的知識(shí)型員工;如何充分激發(fā)員工的潛能,提高其工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益,已成為企業(yè)管理

2、者必須關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。
　　知識(shí)型員工是那些憑借知識(shí)與技能,為企業(yè)帶來(lái)更高附加價(jià)值的新型工作群體,其自身具有一定的特性與需求,因此,為了更加充分的激發(fā)員工的工作熱情,更好的實(shí)現(xiàn)其勞動(dòng)生產(chǎn)力,針對(duì)知識(shí)型員工的特性與需求構(gòu)建一套科學(xué)有效的績(jī)效管理以及薪酬體系機(jī)制是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。
　　本文通過(guò)對(duì)相關(guān)理論的總結(jié)分析,以Vroom(弗魯姆)期望理論的三個(gè)關(guān)系為指引,對(duì)于知識(shí)型員工的績(jī)效管理體系與薪酬體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析與