艾美特電器(深圳)有限公司人力資源管理體系研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，呼喚著與之相適應(yīng)的新的管理思想和管理模式。雖然以人為本的“人本管理”思想成為時(shí)代共識(shí)，但是，實(shí)現(xiàn)這一思想依然長(zhǎng)路漫漫。知識(shí)企業(yè)中，人力資源成為企業(yè)最重要的資本；生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)中，人力資源同樣創(chuàng)造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于其他非知識(shí)性、非技術(shù)性為特點(diǎn)的企業(yè)，人力資源是否可以構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，仍然值得研究。 使企業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力并保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)世界性的難題。在國(guó)外發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)

2、人力資源管理進(jìn)行了一系列的探索，并取得了許多有價(jià)值的成果，值得我們進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和借鑒。本研究以艾美特電器（深圳）有限公司為例，從理論出發(fā)，探討企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，分析人力資源管理體系構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制，提煉企業(yè)內(nèi)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源管理體系要求企業(yè)必須達(dá)到的條件。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部文件，以及同艾美特電器（深圳）有限公司員工訪談溝通獲得第一手資料，分析發(fā)現(xiàn)該公司的人力資源管理體系構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并總結(jié)出該公司具有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資