F企業(yè)員工工作滿意度實(shí)證研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，在全球化競爭的大環(huán)境下，商場如戰(zhàn)場都是對任何一家企業(yè)的真實(shí)寫照。為此，對于延習(xí)著傳統(tǒng)守舊的管理思維和模式的企業(yè)高層管理者來說，應(yīng)當(dāng)通過管理理念的創(chuàng)新，使企業(yè)強(qiáng)健起來，更富創(chuàng)新能力和活力，能夠在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)展開國際競爭。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對于任何一家公司來說，員工都是最寶貴的財富，可以作為核心競爭力的組成部分，在企業(yè)中建立一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍是至關(guān)重要的。那么如何完成這個重要課題，就需要企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)管理理念的推陳出

2、新，加快組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，營造一種以人為本的企業(yè)文化，把人性化的管理機(jī)制與盈利作為公司的雙重目的，提高員工工作的滿意度，激發(fā)員工對工作的積極性、創(chuàng)造性和能動性，從而提高企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場戰(zhàn)爭中處于不敗之地。
　　本文通過整理相關(guān)文獻(xiàn)資料并參考前人的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，選擇國有企業(yè)F公司員工作為研究目標(biāo)，通過調(diào)查問卷及與部分員工談話的方式，對收集到的數(shù)據(jù)加以處理，得出了F企業(yè)員工的工作滿意度的基本情況及個體變量對滿意度的影響，