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文檔簡介
1、作者根據(jù)2014年跆拳道賽事:世界跆拳道錦標賽、全國大學生跆拳道錦標賽,全國中學生運動會的賽事中,品勢項目的參與程度了解到,跆拳道品勢項目在國際賽事中參與程度較高。我國跆拳道品勢項目發(fā)展在賽事中還不夠普及,尤其是湖南省跆拳道品勢項目的發(fā)展。雖然湖南省跆拳道品勢項目在中學、俱樂部中如火如荼的開展,但是湖南省高校還沒有舉辦過有關跆拳道品勢項目的比賽,也未曾對跆拳道品勢教練員開展過專業(yè)的學習與培訓,高校是人才培養(yǎng)的地方也是優(yōu)秀教練員的輸出地,
2、一個項目發(fā)展的核心是教練員隊伍的建設。
本文運用文獻資料法,查閱了跆拳道教練員隊伍建設相關資料及近五年湖南省高校跆拳道品勢在國內外參賽情況。了解湖南省跆拳道管理部門對跆拳道教練員隊伍的管理主要從兩個方面:教練員的選聘與使用、流動。運用問卷調查法對湖南省參加2012年中國大學生跆拳道聯(lián)賽的9所高校13名跆拳道品勢教練員發(fā)放問卷,同時對2014年全國大學生跆拳道錦標賽湖南省3所高校4名教練員發(fā)放問卷,并進行數(shù)理統(tǒng)計。運用邏輯分析法
3、對湖南省高校跆拳道品勢教練員隊伍存在的問題及成因進行分析,為湖南省組建優(yōu)秀的跆拳道品勢教練員隊伍,推動湖南省跆拳道品勢項目的發(fā)展提出對策。經(jīng)研究分析:湖南省高校跆拳道品勢教練員隊伍性別比例、年齡結構不合理;缺乏運動經(jīng)歷、執(zhí)教時間短、專業(yè)訓練水平有待提高;執(zhí)教非主動教學、教練員工作方向不確定。湖南省高校跆拳道品勢教練員沒有統(tǒng)一的管理機構對人才的培訓、選聘、使用和賽事進行有效組織。在當前形勢下,隨著跆拳道品勢項目在世界大學生運動會,全國大學
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