基于蒙特卡洛模擬的房地產(chǎn)項目前期風(fēng)險管理研究——以張家窩項目為例.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)是我國目前的支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)市場的變動甚至?xí)绊懙轿覈鴩窠?jīng)濟(jì)的變動。因此，房地產(chǎn)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾?，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)前期的風(fēng)險管理，它涉及到房地產(chǎn)開發(fā)后期的質(zhì)量、安全以及投資等各個環(huán)節(jié)，是影響房地產(chǎn)開發(fā)整個過程的重中之重。風(fēng)險管理作為管理的重要目標(biāo)之一，一直以來也受到了學(xué)者、企業(yè)決策制定者的廣泛關(guān)注。在實際應(yīng)用過程中，好的風(fēng)險管理給企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)投資的節(jié)約，還包括產(chǎn)品性能的提升。因此，做好風(fēng)險管理，不

2、僅影響著企業(yè)自身的利益，甚至還關(guān)乎整個社會的利益。
　　本文著重研究了房地產(chǎn)開發(fā)前期的風(fēng)險管理問題，為了使研究能夠得以證實和應(yīng)用，本文以張家窩項目為例，對張家窩項目的基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的描述和概括。從兩個角度對項目前期的風(fēng)險進(jìn)行識別，并在此基礎(chǔ)上運用了敏感性分析、專家打分法、蒙特卡洛模擬、風(fēng)險坐標(biāo)圖法等對風(fēng)險進(jìn)行了定性定量的評估。最后，基于這些評估結(jié)果對識別出的風(fēng)險按影響程度和發(fā)生幾率做了重要性排序，并根據(jù)這些排序結(jié)果提出了相對應(yīng)