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1、自20世紀(jì)80年代初至今,中國(guó)美容業(yè)獲得了空前的高速發(fā)展.在前景如此廣闊的行業(yè)中.近90%都是小規(guī)模的私營(yíng)企業(yè).它們由于資源有限,長(zhǎng)期處于悲慘的原始積累狀態(tài).如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,通過(guò)什么樣的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展,是眾多小美容院經(jīng)營(yíng)者迫切需要解答的問(wèn)題.該文選取了具有行業(yè)內(nèi)小企業(yè)普遍特征的D公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)D公司所處的行業(yè)環(huán)境,外部環(huán)境,及D公司的內(nèi)部條件和具體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,探討小企業(yè)如何利用有限的資源和環(huán)境中的有利因
2、素,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求得生存和獲得發(fā)展.該文的分析路徑是:1.通過(guò)對(duì)美容行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析(包括美容業(yè)的興起、現(xiàn)狀、發(fā)展空間和WTO帶來(lái)的影響等)論證小規(guī)模美容企業(yè)在行業(yè)中雖然數(shù)量眾多,但因?yàn)樽陨碣Y源的局限,面臨著生存和發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題.2.通過(guò)全面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境(包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、政治法律和社會(huì)文化等),微觀環(huán)境(企業(yè)內(nèi)部條件、價(jià)值鏈分析)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析,SWOT分析)論證美容業(yè)中資源有限的小企業(yè)只有采取正
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