內(nèi)部薪酬差距對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究——以企業(yè)成長(zhǎng)性與內(nèi)部合作需求為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配，涉及到公平與效率問(wèn)題，一直備受社會(huì)關(guān)注。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)政府對(duì)企業(yè)的改革是一個(gè)向企業(yè)放權(quán)讓利、強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先的過(guò)程，其中薪酬制度改革的重點(diǎn)有兩個(gè)：一是將薪酬與企業(yè)(工作)業(yè)績(jī)掛鉤；二是拉大薪酬差距，以期對(duì)高管和員工產(chǎn)生正向的激勵(lì)效應(yīng)。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，企業(yè)改革的深入，高管與普通職工之間的薪酬差距日漸懸殊，加之普通民眾對(duì)平均主義和薪酬公平的愈發(fā)重視，使得薪酬差距的大小及其對(duì)績(jī)效的激勵(lì)效應(yīng)成為近年來(lái)的焦點(diǎn)話題之一

2、。
　　關(guān)于企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的激勵(lì)效應(yīng)，學(xué)術(shù)界也形成了兩個(gè)具有代表性的理論。錦標(biāo)賽理論認(rèn)為，較大的薪酬差距會(huì)刺激組織中員工競(jìng)爭(zhēng)向上的積極性和工作投入的努力程度，進(jìn)而提高企業(yè)績(jī)效。行為理論則認(rèn)為過(guò)大的薪酬差距會(huì)減少組織成員之間的合作，使其產(chǎn)生不公平感，不利于企業(yè)績(jī)效的提高。兩種觀點(diǎn)都得到了實(shí)證數(shù)據(jù)的支持。本文以A股上市公司2009—2014年數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證我國(guó)上市企業(yè)內(nèi)部薪酬差距和績(jī)效之間的關(guān)系。
　　同時(shí)，本文

3、還探討了內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績(jī)效呈現(xiàn)兩種截然不同關(guān)系的原因，通過(guò)分析錦標(biāo)賽理論和行為理論的作用機(jī)理，考察企業(yè)成長(zhǎng)性、內(nèi)部合作需求對(duì)二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果表明：1.總樣本下，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部薪酬差距與績(jī)效正相關(guān)；2.企業(yè)成長(zhǎng)性正向調(diào)節(jié)薪酬差距與績(jī)效之間的關(guān)系；3.內(nèi)部合作需求會(huì)對(duì)薪酬差距與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系產(chǎn)生負(fù)向影響；4.是否為國(guó)有控股企業(yè)，薪酬差距與績(jī)效的關(guān)系會(huì)有明顯不同。
　　研究結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)成長(zhǎng)性的高低、企業(yè)內(nèi)部對(duì)合作的重視程