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文檔簡介
1、SAS公司是一家集設(shè)計研發(fā)、項目管理、生產(chǎn)制造為一體的以生產(chǎn)中壓開關(guān)電力設(shè)備為主要產(chǎn)品的大型中外合資企業(yè)。公司每年都保持著穩(wěn)定的增長,尤其是三年前被 S集團并購以后銷售額增漲勢頭更加迅猛,但是增長的背后,卻有一些日益凸顯的員工問題開始出現(xiàn),尤其是合同設(shè)計部員工抱怨付出與收入不成比例、拒絕加班、一些員工開始考慮離職、對 S集團的企業(yè)文化不理解等等。本文結(jié)合SAS公司轉(zhuǎn)型期間,選取合同設(shè)計部員工作為主要調(diào)查對象進行員工工作滿意度調(diào)查,提出有
2、針對性的解決方案。
筆者通過廣泛的查閱和整理員工滿意度的相關(guān)理論和文獻資料,對員工工作滿意度相關(guān)的前因變量和結(jié)果變量間的關(guān)系進行探究,參考員工工作滿意度評價指標(biāo),根據(jù)SAS公司以及合同設(shè)計部的實際情況,制定了SAS公司合同設(shè)計部員工滿意度評價指標(biāo),并依此設(shè)計出員工訪談提綱和問卷調(diào)查表。通過對調(diào)查表的信度一致性分析,將問卷調(diào)查表發(fā)放給全體合同設(shè)計部員工進行調(diào)研。運用統(tǒng)計等多種分析方法,發(fā)現(xiàn)目前影響員工工作滿意度的因素這要集中在工
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