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文檔簡介
1、企業(yè)腐敗行為的頻發(fā),使得組織腐敗成為社會(huì)和學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。腐敗不僅局限于政治學(xué)領(lǐng)域,更涉及社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域,進(jìn)而學(xué)者們提出了組織腐敗的概念,并將其分為組織中的個(gè)體腐敗和腐敗組織。但是對(duì)于組織腐敗的影響因素的研究,特別是實(shí)證研究還比較少。
本文通過梳理過往的文獻(xiàn),從組織的視角,將員工—組織關(guān)系分為提供的激勵(lì)和期望的貢獻(xiàn)兩個(gè)維度,分別研究兩者通過組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)組織中的個(gè)體腐敗的影響,最終構(gòu)建了員工—組織關(guān)系及組織
2、支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)組織中個(gè)體腐敗影響的模型。在實(shí)證方面,本研究采用問卷調(diào)查的方法,對(duì)收回的287份有效問卷進(jìn)行分析。運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件,通過因子分析、信度分析、皮爾遜相關(guān)分析、方差分析、回歸分析對(duì)員工—組織關(guān)系及組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)組織中的個(gè)體腐敗進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):1、員工—組織關(guān)系的兩個(gè)維度,即提供的激勵(lì)和期望的貢獻(xiàn)對(duì)組織中的個(gè)體腐敗均有顯著影響,其中前者具有負(fù)向影響,后者具有正向影響,并且不同類型組
3、織—員工關(guān)系下組織中的個(gè)體腐敗具有顯著差異;2、組織支持感負(fù)向影響組織中的個(gè)體腐敗;3、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)組織中的個(gè)體腐敗的影響并不顯著;4、組織支持感在提供的激勵(lì)與組織中的個(gè)體腐敗間起完全中介作用,在期望的貢獻(xiàn)與組織中的個(gè)體腐敗間起中介作用;5、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換在提供的激勵(lì)和組織中的個(gè)體腐敗間起到完全中介作用;在期望的貢獻(xiàn)和組織中的個(gè)體腐敗間起到部分中介作用。然后對(duì)以上研究結(jié)果進(jìn)行討論和分析可能的成因。最后,探討了本研究的不足和未來的研究
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