
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文檔簡(jiǎn)介
1、在現(xiàn)代勞動(dòng)者職業(yè)目標(biāo)多元化的背景下,新生代員工流動(dòng)觀(guān)念的更新以及社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)的增加使得高離職率成了困擾企業(yè)的重要難題之一,這一現(xiàn)象在新員工中尤為顯著。雖然合理的人員流動(dòng)可以促進(jìn)勞動(dòng)力的優(yōu)化配置及企業(yè)的新陳代謝,但優(yōu)秀人才的流失也不可避免地會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多負(fù)面影響。因此,如何通過(guò)組織這一外部力量對(duì)員工加以影響,減少員工的主動(dòng)離職行為,保留企業(yè)發(fā)展所必需的人才,是企業(yè)管理者和學(xué)者們需要思考的問(wèn)題。學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),缺乏社會(huì)化是導(dǎo)致新員工離職的主
2、要潛在動(dòng)因之一。雖然研究已經(jīng)證實(shí)了組織社會(huì)化可以對(duì)新員工離職傾向產(chǎn)生影響,但這個(gè)影響過(guò)程的內(nèi)部機(jī)制還未被清晰闡釋。因此,本研究通過(guò)實(shí)證方式探索組織承諾在組織社會(huì)化策略與離職傾向間的中介作用,旨在進(jìn)一步明晰組織社會(huì)化策略對(duì)新員工離職傾向的影響機(jī)制。
本研究以企業(yè)入職三年內(nèi)的新員工為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法實(shí)證檢驗(yàn)了組織社會(huì)化策略與離職傾向的關(guān)系,以及組織承諾的中介作用。首先,本研究通過(guò)文獻(xiàn)研究法,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行
3、了回顧與總結(jié),分析了各變量的之間的關(guān)系,為本研究尋找可靠的理論支撐。其次,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,確定本研究的變量及原始測(cè)量量表,設(shè)計(jì)、修改初始問(wèn)卷,并發(fā)放與收集正式問(wèn)卷,獲取本研究所需的數(shù)據(jù)。最后,運(yùn)用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度效度分析、獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、單因素方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),力求提高本研究的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
本研究主要的結(jié)論包括:(1)
4、組織社會(huì)化策略對(duì)新員工離職傾向有顯著的負(fù)向影響。其中社會(huì)因素對(duì)離職傾向的影響作用最大,其次是情景因素,內(nèi)容因素對(duì)離職傾向的影響最小。(2)組織社會(huì)化策略對(duì)組織承諾有顯著正向影響。其中社會(huì)因素對(duì)組織承諾的影響程度最大,其次是內(nèi)容因素,情景因素對(duì)組織承諾的影響作用最小。(3)組織承諾對(duì)離職傾向有顯著負(fù)向影響。其中感情承諾對(duì)離職傾向有顯著負(fù)向影響,繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾對(duì)離職傾向的影響不顯著。(4)組織承諾在組織社會(huì)化策略與離職傾向間發(fā)揮部分中介
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