HY公路勘察設(shè)計有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國勘察設(shè)計行業(yè)實行改企轉(zhuǎn)制，HY公路勘察設(shè)計有限公司如何在日益激烈的競爭中制定和實施一個全面長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保在現(xiàn)實和未來的競爭中獲得持久優(yōu)勢，是本文重點研究的問題。本文試圖通過運用相關(guān)戰(zhàn)略理論，具體分析HY公路勘察設(shè)計公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，找到和確立適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，從而確保公司競爭力的提升。
　　本論文包括六個部分。第一部分明確了本研究的目的、意義、內(nèi)容及方法，綜述了國內(nèi)外相關(guān)研究成果。第二部分闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

2、的內(nèi)涵及相關(guān)概念界定，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論，并對公路勘察設(shè)計公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的必要性進(jìn)行分析，為后面發(fā)展戰(zhàn)略研究和制定做好理論鋪墊。第三部分從宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)競爭格局、企業(yè)發(fā)展趨勢等方面對HY公路勘察設(shè)計公司的外部環(huán)境進(jìn)行分析，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定奠定環(huán)境分析基礎(chǔ)。第四部分從公司的產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營管理機制、內(nèi)部資源、企業(yè)能力、人力資源、技術(shù)發(fā)展與質(zhì)量管理、市場及營銷、核心競爭力等角度對HY公路勘察設(shè)計公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)