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1、廉租房建設(shè)是我國保障民生的安居工程,“住有所居”是全國人民的迫切愿望,為了讓中低收入家庭都能住上房,國家建立了多種層次、多種形式的安居房保障體系,每年投入大筆資金用于廉租房建設(shè)。在廉租房工程推進(jìn)中,怎樣利用有限的資金在短期內(nèi)高效建造出品質(zhì)優(yōu)良、經(jīng)濟實用的廉租房一直是社會大眾關(guān)注的熱點問題。在廉租房項目的整個建設(shè)過程中,要精心做好可行性分析、整體規(guī)劃、評估、造價、組織優(yōu)化等管理,確保項目在啟動、規(guī)劃階段順利開展的同時,還要做好資金投入、時
2、間進(jìn)度、風(fēng)險防范、資源利用、質(zhì)量保證等方面的控制,保障在項目的執(zhí)行、監(jiān)控階段做到井然有序。從而讓整個廉租房建設(shè)最后達(dá)到高效率、高質(zhì)量,產(chǎn)生良好的社會效益。因而,在廉租房項目建設(shè)中引入項目管理是兼具科學(xué)指導(dǎo)性和實踐可行性的。
本論文以青云譜區(qū)廉租房建設(shè)項目為研究對象,系統(tǒng)地運用所學(xué)項目管理知識,借鑒當(dāng)代建設(shè)工程項目管理先進(jìn)的、有效的經(jīng)驗,結(jié)合項目實際情況,闡明如何運用科學(xué)管理的思想對廉租房項目進(jìn)行有效的管理,通過實際案例分析,探
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