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文檔簡介
1、深圳耐里基公司作為新興的企業(yè)咨詢管理公司，在其經(jīng)營管理的過程中，公司員工普遍工作滿意度不高，提高公司員工的工作滿意度，成為公司在經(jīng)營管理過程中所面臨的新的問題。
為了了解公司的員工滿意度，本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，深入研究了深圳耐里基公司里影響員工工作滿意度的因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前影響深圳耐里基公司員工滿意度的因素主要集中在物質(zhì)回報(bào)、精神回報(bào)、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、工作環(huán)境、管理體制等六個(gè)方面。而物質(zhì)回報(bào)在工作回報(bào)中體現(xiàn)得尤為
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