杭州依賽通信公司員工工作滿意度提升策略研究.pdf

1、員工工作滿意度在人力資源管理中不是最新的話題，卻是一個永恒的話題。它在很大程度上影響員工績效，進(jìn)而影響企業(yè)利潤，因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越被放在一個重要的高度加以重視。員工工作滿意度能作為預(yù)防和監(jiān)控手段或者管理診斷的工具，為企業(yè)人力資源決策提供重要參考依據(jù)。論文所研究的公司是一家成立至今十多年的中外合資通信公司，經(jīng)歷了中國通信市場快速蓬勃發(fā)展的黃金時期，也遭遇了整個行業(yè)幾年的低迷，公司經(jīng)營業(yè)績大起大落，目前內(nèi)憂外患都影響著員工對公司的滿

2、意度。因此，著眼于公司的發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升員工工作滿意度成為亟待解決的問題。 本研究是針對杭州依賽通信公司員工工作滿意度提升策略的研究。首先設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、明確調(diào)查目的及對象；通過實(shí)施調(diào)查并對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析獲知工作滿意度的現(xiàn)狀，調(diào)查結(jié)果顯示公司員工工作滿意度低。然后分析了滿意度現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因，從薪酬、工作和環(huán)境等三方面歸納總結(jié)了影響員工工作滿意度的因素，并據(jù)此提出工作滿意度提升的對策建議。 滿意度問題已引起控