版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)金融逐步全球化、信息化的大背景下,中國(guó)金融的改革日益深化,中國(guó)金融業(yè)市場(chǎng)也逐步實(shí)現(xiàn)了全面開(kāi)放,這些都導(dǎo)致了各商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。網(wǎng)點(diǎn)作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的起點(diǎn),是商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、搶占更多市場(chǎng)份額的重要戰(zhàn)場(chǎng),也是商業(yè)銀行賴以生存的業(yè)務(wù)操作平臺(tái)和信息觸角的延伸。因此銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理是我國(guó)商業(yè)銀行參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和深化金融體制改革,適應(yīng)客戶需求變化,發(fā)展新型業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新的需要。
包商銀行為提
2、高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,改善業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,以期實(shí)現(xiàn)國(guó)際化好銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),正在進(jìn)行著一次前所未有的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之路。包商銀行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型旨在將網(wǎng)點(diǎn)由傳統(tǒng)交易核算型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。而在這一網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,提高網(wǎng)點(diǎn)的綜合服務(wù)營(yíng)銷能力成為包商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重中之重。
論文借鑒國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和服務(wù)營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分析包商銀行當(dāng)前所面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素對(duì)包商銀行所產(chǎn)生的影響,發(fā)現(xiàn)包商銀行當(dāng)前服務(wù)營(yíng)銷所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn);在此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包商銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型效果研究.pdf
- 包商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之路
- 中國(guó)工商銀行XY分行轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- A農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf
- 農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)全面轉(zhuǎn)型之路
- 基于客戶體驗(yàn)的包商銀行電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究.pdf
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究——以n銀行為例
- JN農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 包商銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- mba論文青島農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目研究(pdf)
- 包商銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略分析.pdf
- 包商銀行小微企業(yè)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 包商銀行微小企業(yè)金融服務(wù)研究.pdf
- 工商銀行山西省分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 包商銀行包頭分行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 包商銀行供應(yīng)鏈金融的營(yíng)銷策略研究.pdf
- 包商銀行小企業(yè)信貸市場(chǎng)的營(yíng)銷管理研究.pdf
- 北京農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究——H支行為例.pdf
- 工商銀行山西省分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論