

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策研究姓名:李曉華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:劉兆峰200903254AbstractFollowingwiththeexperiencemanagementthescientificmanagementcpateculturehasbecomeanewrealminmanagementdevelopment.Memeentrepreneurshaverecognizedth
2、atthemodernenterprisecompetitionhasdepthtotheculturaldimensionculturalcompetitionishighercompetition.Therefestrengtheningtheconstructionofcpateculturehasgraduallybeenregardedasamoderncpatestrategyanimptantpartofmodernsci
3、entificmanagementbymanyfarsightedentrepreneurs.OwingtothebuildingofcpateculturewithignanceofthegrowthstageWheretheenterprisesisthelackofenfcementmisunderstingofthecpateculturetheyneglectofthedominantpositionofthestaffint
4、heprocessetc.constructionofcpateculturehavecomeacrossmanyproblemssuchascontradictionsofwdsdeedsdepartingconstructionfrommanagementpracticepoliticalientationlackofpersonalitylargecomprehensivewithoutfocusconfusingwiththeC
5、IStheconstructionofsocialistspiritualcivilizationregardingitas“topleaders“projectetc..Theexistenceofsuchproblemshaveconsumedtheenterprisesresourcesenergywhichdirectlyimpactsontheeffectoftheconstructionofcpateculture.Ther
6、efeweneedto:(1)buildcpateculturefrompracticepointbasedonbusinessgrowthstage(2)upgradethepowerofexecutivesindertoensuretheeffectiveimplementationoftheprogramwithscientifictoolsmethods(3)usescientifictoolsmethodstofacilita
7、tethederlycpateculturesteadydevelopment(4)separategovernmentfromenterprisessothatmakeenterprisesatrulyindependenteconomicentities(5)popularizeuniversalknowledgeeliminateunderstingdeviationprovidecrecttheeticalguidancefth
8、ebuildingofcpateculture(6)acquirethesupptfromallstaffplayitsroleinthebuildingprocess.Thispaperisdividedintofiveparts:thefirstpartisanintroductiontothebackgroundsignificanceofthepapercardingthedevelopingcuesofthecpatecult
9、uretheybothathomeabroad.Thesecondisatheeticaldefinitionofcpateculturesuchasitsbasicconceptscontentsstructurestepsofcpatecultureconstruction.ThethirddescribesthestatusofcpatecultureconstructioninChinatheproblems.Basedonth
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- H企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- HY集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- 豪邁酒店企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- H銀行企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- hy集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究
- 安飛企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- FX公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題和對(duì)策研究.pdf
- 客運(yùn)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的探究
- 客運(yùn)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題的探究
- GSY公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- 我國(guó)央企企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- 華夏銀行企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- 淺議中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題
- D公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題探析.pdf
- 我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題探析
- 哲學(xué)視角下思考企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題研究.pdf
- 我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 國(guó)投大同能源公司企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf
- 蒙牛企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題與對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論