K公司準(zhǔn)時制采購案例研究.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明小人1 ·! ．變的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。小人在論文寫作中參考其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文巾以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門人學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( “基于組織免疫的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究”) 課題( 組) 的研究成果，獲得( 國家自然科學(xué)基金7 1 0 7 2 0 5 4 ) 課題( 組) 經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒炇业馁Y助，在( )實驗

2、室完成。( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人( 簽名) ：枷f } 年) f 日} 蝠 問夠摘要摘要作為光纖通信器件制造行業(yè)中的中小型企業(yè)，K 公司在高速發(fā)展的過程中產(chǎn)品群日益增加。而K 公司舊的采購模式不能適應(yīng)新的主要產(chǎn)品群的特征和金融危機(jī)的沖擊。因此，本文筆者團(tuán)隊采用文獻(xiàn)研究和實證研究相結(jié)合的方法，結(jié)合筆者在K 公司的親身工作經(jīng)歷和深切體會，以解決實際問題為導(dǎo)向，在準(zhǔn)時