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文檔簡(jiǎn)介
1、2012年全年,我國(guó)商業(yè)銀行增長(zhǎng)動(dòng)力趨緩,不良貸款余額小幅增長(zhǎng),預(yù)計(jì)利潤(rùn)同比增速下降至17%-20%的溫和增長(zhǎng)區(qū)間。2013年乃至未來(lái)一個(gè)時(shí)期,商業(yè)銀行將面臨息差逐步收窄、存款增長(zhǎng)乏力、貸款審慎投放、資產(chǎn)質(zhì)量壓力和中間業(yè)務(wù)發(fā)展受限等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),盈利增速將進(jìn)一步顯著減緩。特別是我國(guó)利率市場(chǎng)化改革實(shí)質(zhì)性提速,對(duì)商業(yè)銀行構(gòu)成現(xiàn)實(shí)、全面和深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)。
同時(shí),隨著我國(guó)入世不斷深入,金融業(yè)的保護(hù)日漸放寬,金融業(yè)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市
2、場(chǎng)。不但國(guó)內(nèi)大量的各種所有制類(lèi)型的銀行不斷涌現(xiàn),有著豐富經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、雄厚運(yùn)營(yíng)資本、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理、先進(jìn)中間業(yè)務(wù)理念的外資銀行不斷涌入,給我國(guó)的銀行帶來(lái)的巨大的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),使得我國(guó)的銀行業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
內(nèi)憂外患之下中國(guó)銀行如何破局?強(qiáng)化品牌意識(shí),提供個(gè)性化產(chǎn)品,走品牌戰(zhàn)略是唯一的出路,本文就是要研究激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中國(guó)銀行如何以產(chǎn)品品牌帶動(dòng)銀行整體品牌,走出一條有自己特色的品牌經(jīng)營(yíng)之路。
文章共分為四章
3、,第一章主要講述了本文的選題背景及相關(guān)的理論基礎(chǔ)。文章從品牌的起源談起,提出了以消費(fèi)者為中心的品牌的新理念,揭示了品牌具有排他性等鮮明特點(diǎn),并第一次從正反兩個(gè)方面闡釋了品牌效應(yīng)問(wèn)題。
第二章是文章的理論分析部分,詳細(xì)闡述了銀行品牌戰(zhàn)略的步驟,從STP市場(chǎng)定位,整體CIS形象塑造,品牌傳播品牌經(jīng)營(yíng)與維護(hù)四個(gè)方面一一展開(kāi)。
第三部分立足我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入的背景下,小微企業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)這一契機(jī),選
4、擇了中國(guó)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品中具有帶鮮明特色的小微企業(yè)貸款項(xiàng)目“中銀信貸工廠”做了案例分析,首次將統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理運(yùn)用到測(cè)度品牌建設(shè)效果當(dāng)中,定量的分析了品牌建設(shè)的成果,并指出了其品牌成功與欠缺的方面。并在此基礎(chǔ)上,由中國(guó)銀行的產(chǎn)品品牌聯(lián)系起中國(guó)銀行的整體品牌,并考查了二者之間的相互影響與作用。
最后對(duì)第三部分的結(jié)果進(jìn)行了分析,并且針對(duì)中國(guó)銀行的品牌建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)中國(guó)銀行的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出了“強(qiáng)化
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