我國民營企業(yè)董事會有效治理機制研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化和美國次貸危機影響的背景下，對公司進行有效治理的需求不斷增強。鑒于我國民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位和董事會在公里治理中的核心作用，使得對我國民營企業(yè)董事會治理的研究成為必要。
　　本文首先在結(jié)合國內(nèi)外研究成果和相關理論，如代理理論、企業(yè)資源理論和利益相關者理論的基礎上，進一步闡述公司治理、董事會、董事會治理機制和董事會治理效率等核心理論和概念，形成堅實的理論基礎。其次，著重分析我國民營企業(yè)董事會治理方面的不足表現(xiàn)。然

2、后，在充分認識我國民營企業(yè)董事會在各方面存在的問題基礎之上，本文從董事會職能出發(fā)，為了提高董事會效率，有效發(fā)揮董事會職能，分析董事會需要具備的一定的內(nèi)外部治理機制和特點。最后，基于董事會有效治理內(nèi)外部機制及其特征，綜合我國民營企業(yè)董事會治理現(xiàn)狀不足，給出政策建議，這也是本文的意義所在。
　　本文發(fā)現(xiàn)，在我國民營企業(yè)董事會治理機制方面存在諸多不足，如董事會“虛化”現(xiàn)象嚴重、董事會成員關聯(lián)現(xiàn)象不完善、激勵機制不完善、外部治理機制不完善