LZC化工公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)擁有高素質(zhì)的人力資源,就等于擁有了最重要的競爭能力。員工培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要方式,影響著企業(yè)的績效、核心競爭力、品牌戰(zhàn)略、市場份額等多個方面,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略之根本。因此,科學(xué)完善的培訓(xùn)體系是做好培訓(xùn)工作的保障,是企業(yè)獲得高素質(zhì)人力資源、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展空間,必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力,因此,精細(xì)化工企業(yè)需要大量的優(yōu)秀

2、人才作為企業(yè)發(fā)展的有力保證。然而,現(xiàn)階段我國精細(xì)化工企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才匱乏、員工整體質(zhì)量較低等問題普遍存在。構(gòu)建高效的員工培訓(xùn)體系,提高員工培訓(xùn)的效能,對精細(xì)化工企業(yè)來言是一個急需要研究的課題。
　　本文以LZC化工公司員工培訓(xùn)體系現(xiàn)狀為切入點(diǎn),在分析其員工培訓(xùn)體系所存在問題及相應(yīng)原因的基礎(chǔ)上,運(yùn)用國內(nèi)外有關(guān)培訓(xùn)的經(jīng)典和前沿理論,結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)架了LZC化工公司員工培訓(xùn)體系的優(yōu)化方案,并且提出了該員工培訓(xùn)體系優(yōu)化實(shí)施的保障措施。<

3、br>　　首先,通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場調(diào)研、員工座談會等方式方法,結(jié)合該公司的實(shí)際情況,分析得出現(xiàn)行培訓(xùn)體系中的幾點(diǎn)問題:培訓(xùn)制度不夠完善;培訓(xùn)需求分析缺乏針對性;培訓(xùn)計(jì)劃缺乏戰(zhàn)略思考;培訓(xùn)內(nèi)容單一;培訓(xùn)講師水平參差不齊;培訓(xùn)評估流于形式。
　　其次,針對該公司出現(xiàn)的一系列問題,結(jié)合化工行業(yè)特點(diǎn)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,遵循員工培訓(xùn)體系優(yōu)化的指導(dǎo)性原則:動態(tài)原則、均衡原則、成本效益原則、需求原則,構(gòu)架公司員工培訓(xùn)體系的優(yōu)化方案。
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