BCT公司員工培訓(xùn)體系研究.pdf

1、近年來，醫(yī)改作為國計(jì)民生的重要內(nèi)容，日益成為國家和百姓關(guān)注的焦點(diǎn)，《醫(yī)改方案》也越來越多的關(guān)注和涉及藥品零售企業(yè)的發(fā)展和管理問題。政府對藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營的鼓勵(lì)使得藥品零售企業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，而藥品零售企業(yè)如何在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中獲得競爭優(yōu)勢？人力資源成為本領(lǐng)域各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。人力資源作為組織發(fā)展最寶貴的資源，使得企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬排嘤母偁?。員工培訓(xùn)相關(guān)主題的研究越來越受到重視，成為人力資源開發(fā)研究與實(shí)踐的熱點(diǎn)課題。
　　

2、 BCT公司是青島一家專業(yè)從事藥品零售和醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)藥連鎖企業(yè)，長期以來，公司將人力資源視為最寶貴的資源予以重視，培訓(xùn)活動(dòng)的從無到有從少到多，的確在提高員工專業(yè)知識和技能方面起了一定的作用，但在醫(yī)改的推進(jìn)和藥品零售業(yè)競爭加劇的環(huán)境下，公司對高素質(zhì)人員需求的問題日益凸顯，培育高素質(zhì)員工也成為企業(yè)發(fā)展的重中之重，然而，BCT公司正在運(yùn)行的培訓(xùn)系統(tǒng)在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法上都很難滿足公司未來發(fā)展對人才的需求，進(jìn)而制約了市場競

3、爭力的提高。本文以BCT公司的培訓(xùn)體系為研究對象，以人力資源培訓(xùn)與開發(fā)對企業(yè)競爭能力和綜合實(shí)力提高的重要性為研究課題，對BCT公司員工培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，旨在通過設(shè)計(jì)和實(shí)施完整而高效的員工培訓(xùn)體系幫助企業(yè)提高人力資源水平，從而獲取市場競爭優(yōu)勢。
　　 本文從人力資源和員工培訓(xùn)的相關(guān)概念出發(fā)，并以培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查、實(shí)地考察、訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法，對BCT公司目前的人力資源狀況進(jìn)行了解，并對現(xiàn)有培

4、訓(xùn)體系進(jìn)行了調(diào)查分析，針對公司培訓(xùn)體系面臨的一系列問題，提出相應(yīng)的設(shè)計(jì)建議及保障措施，以提高公司面對市場競爭環(huán)境變化的適應(yīng)能力，幫助企業(yè)在即將到來的變革中平穩(wěn)過渡。
　　 本文所設(shè)計(jì)的BCT公司員工培訓(xùn)體系，是基于BCT公司自身現(xiàn)有人力資源特點(diǎn)，結(jié)合一系列公司內(nèi)外優(yōu)勢、劣勢以及環(huán)境變量，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)可行，具有較強(qiáng)的可操作性，它將幫助BCT公司更有效的實(shí)施員工培訓(xùn)，全面提高人力資源質(zhì)量和水平，在促進(jìn)BCT公司人力資源體系完整