我國運動員職業(yè)轉換社會支持體系研究.pdf

1、在社會管理邁向社會治理、“組織安置”就業(yè)政策“失靈”的今天，單憑政府尤其是體育行政部門的力量已無法實現(xiàn)運動員群體退役后的充分就業(yè)。要解決運動員“再就業(yè)難”的問題，關鍵在于搭建一個由國家、市場、社會等主體共同參與的社會支持體系，通過主體間的互動和合作，借由有效的支持手段和內容，以幫助他們順利完成職業(yè)轉換。
　　本文從運動員職業(yè)轉換社會支持入手，借鑒社會支持理論和福利多元主義，運用文獻資料法、訪談法、比較分析法，系統(tǒng)梳理了我國運動員職

2、業(yè)轉換社會支持的現(xiàn)狀，對國外已經實施的國際奧委會“ACP計劃”、歐盟“A2B計劃”、英國“高成就的生活方式規(guī)劃”等運動員職業(yè)發(fā)展項目進行研究總結。在比較分析的基礎上，從支持目標、主體、客體、介體四方面對我國運動員職業(yè)轉換社會支持體系的構建及完善提出了建議。
　　本研究主要結論如下：
　　1）運動員是社會性/制度性的就業(yè)弱勢群體，然而他們的就業(yè)困境及弱勢地位具有過渡性和可轉移性的特點；
　　2）運動員的職業(yè)轉換，離不開以

3、社會資源供給和賦能性服務供給為主要內容的社會支持；
　　3）社會支持作為一種“社會選擇行為”，需要一個體系來增強主體間的聚合力，保證其調動的社會資源能夠實現(xiàn)有效的流動和利用；
　　4）應該從支持目標、主體、客體、介體四方面來重塑和完善我國運動員職業(yè)轉換支持體系。具體體現(xiàn)為：將支持目標定位于提升運動員職業(yè)發(fā)展能力；構建一個由國家（政府）、市場、社會、初級群體共同參與的支持主體架構；擴大支持客體的范圍，將在役運動員和殘疾人運動員