考慮公平關(guān)切的零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理.pdf

1、近二十年來,世界流通產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化,使得原來以制造商為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)向了以零售商為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式。另一方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈研究中總是假定決策者以利潤最大化為準(zhǔn)則，而行為研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)生活中人們對公平有極大的關(guān)注，即公平關(guān)切。因此，本文在零售商占優(yōu)的二級供應(yīng)鏈中引入人的行為因素——公平關(guān)切，研究公平關(guān)切對供應(yīng)鏈的影響。
　　首先，在無約束條件情形下討論僅供應(yīng)商公平關(guān)切、僅零售商公平關(guān)切和雙方都公平關(guān)切三種情況時(shí)公平關(guān)切對供

2、應(yīng)鏈的影響。研究表明：僅供應(yīng)商公平關(guān)切時(shí)，系統(tǒng)的最優(yōu)供貨量隨供應(yīng)商公平關(guān)切系數(shù)的增大而減小，且系統(tǒng)的績效隨供應(yīng)商公平關(guān)切系數(shù)的增大而減??；僅零售商公平關(guān)切時(shí)，系統(tǒng)的最優(yōu)供應(yīng)量隨零售商的公平關(guān)切系數(shù)增大而增大，當(dāng)零售商的公平關(guān)切系數(shù)為1時(shí)，供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)，且零售商大方時(shí)供應(yīng)鏈的績效大于零售商吝嗇時(shí)供應(yīng)鏈的績效；當(dāng)雙方都公平關(guān)切時(shí)，零售商越大方且供應(yīng)商越吝嗇下供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供貨量越大，從而此時(shí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤和績效也越大。
　　然后，在

3、有約束條件情形下同樣分三種情況討論公平關(guān)切對供應(yīng)鏈的影響。當(dāng)僅供應(yīng)商公平關(guān)切時(shí)，研究表明：如果零售商設(shè)定一個(gè)較低的采購價(jià)，則供應(yīng)商會變得吝嗇；當(dāng)零售商設(shè)定一個(gè)非常高的采購價(jià)時(shí)，供應(yīng)商會變得大方；然而面對一些適中的采購價(jià)，供應(yīng)商會選擇一個(gè)供應(yīng)量使得自己的公平參考點(diǎn)達(dá)到，此時(shí)的公平偏好是傳統(tǒng)的。當(dāng)僅零售商公平關(guān)切時(shí)，研究表明：當(dāng)利潤分配與傳統(tǒng)情形一致時(shí)，零售商是傳統(tǒng)的；反之，當(dāng)零售商需要的利潤分配大于（小于）傳統(tǒng)情形時(shí)，零售商是吝嗇（大方）