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文檔簡介
1、在全球經濟一體化推動著全球采購不斷向前發(fā)展的今天,更多、更頻繁的人類活動所造成的全球變暖卻已然威脅到人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,因此,低碳經濟正逐漸成為當今世界眾多國家主流的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。
翠豐公司是一家跨國經營,在全球擁有超過1000家門店,多達8萬名員工的一個國際公司。翠豐通過分布在全球的4個主要采購中心和若干衛(wèi)星采購辦公室為集團旗下的零售店鋪管理全球采購業(yè)務,每年的全球采購金額近20億美金。如何一邊加大公司的全球采購業(yè)務從而
2、提升業(yè)績,一邊擔負起綠色經營的社會責任,是翠豐公司的一個重要戰(zhàn)略問題。本文正是在這樣的背景下,以翠豐公司為主要研究對象,構建一個納入了低碳因子的全球采購供應商評價與選擇指標體系,來幫助翠豐公司解決這一重要的戰(zhàn)略問題。
本文在研究過程中,在梳理低碳經濟理論、全球采購理論、以及供應商評價與選擇理論研究的基礎上,綜合運用文獻研究法、專家訪談法、問卷調查法、因子分析、AHP層次分析法和案例分析的研究方法,對翠豐公司全球采購供應商評價與
3、選擇現行狀況進行分析研究,提出其全球采購供應商評價與選擇的改進方案,并進行實證研究。
首先,通過剖析翠豐公司目前全球采購供應商評價與選擇的現狀,分析得出現有的翠豐公司全球采購供應商評價與選擇流程與運作中具體存在的問題。其次,利用專家訪談法、問卷調查法等科學方法構建納入了低碳因子的翠豐公司全球采購供應商評價與選擇指標體系,并通過使用YAAHP7.5版層次分析法軟件運用AHP層次分析法確定各指標的權重。最后,通過翠豐公司實際全球采
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