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文檔簡介
1、近20多年以來,全球金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化和變革,在這當(dāng)中較為重要的一個變化就是金融機構(gòu)的集團(tuán)化。在主要的發(fā)達(dá)國家,分業(yè)經(jīng)營體制基本被打破,金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)界限被取消,銀行、證券和保險等金融機構(gòu)之間的合作不斷擴(kuò)大并逐漸轉(zhuǎn)向深層次。在20世紀(jì)90年代誕生了一批超級金融集團(tuán),他們的資產(chǎn)規(guī)模龐大,全能化經(jīng)營,能夠為全球客戶提供包括銀行、證券、保險、信托、租賃和資產(chǎn)管理等在內(nèi)的“一站式”金融服務(wù)與產(chǎn)品。
目前,我國保險市場上也逐步出
2、現(xiàn)了保險公司的多元化、大型化、集團(tuán)化發(fā)展趨勢,激烈的國內(nèi)、國際競爭壓力和保險公司的快速發(fā)展使保險公司的金融集團(tuán)化經(jīng)營成為國內(nèi)保險業(yè)發(fā)展的重要特征。但是在經(jīng)營模式和風(fēng)險控制等方面還存在諸多問題,因此,在我國發(fā)展金融集團(tuán)化經(jīng)營,必須先從我國國情出發(fā),找到一種合適的經(jīng)營模式,才能從各個方面進(jìn)行調(diào)整和完善。
本文以我國保險公司為研究對象,從集團(tuán)化經(jīng)營的角度出發(fā),結(jié)合金融集團(tuán)化經(jīng)營理論,對我國保險公司金融集團(tuán)化經(jīng)營模式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的理
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