建行蘇州分行零售業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理更是商業(yè)銀行提高競爭力的重要手段和途徑，對銀行的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究和管理已成為現代商業(yè)銀行經營管理的重要內容。 當前，我國商業(yè)銀行的改革與發(fā)展已經到了一個關鍵的時期，一方面，為了向市場化轉變，銀行自身的體制與經營理念在不斷地進行著改革與戰(zhàn)略調整；另一方面，實力雄厚的外資銀行逐漸進入中國金融市場，中資銀行面臨著巨大的外來競爭壓力。面

2、對著內部改革與外部競爭的雙重壓力，我國商業(yè)銀行正在進行零售銀行的戰(zhàn)略轉型。 本文對中國建行蘇州分行的零售業(yè)務轉型戰(zhàn)略進行具體分析。論文運用理論分析與實證分析、綜合分析與比較分析相結合的研究方法，剖析了中國建設銀行蘇州分行零售業(yè)務轉型戰(zhàn)略。主要內容有以下幾個方面： 一、闡述了戰(zhàn)略及商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理相關理論，對銀行戰(zhàn)略的制定、實施和控制三個環(huán)節(jié)進行了論述。 二、對建設銀行零售業(yè)務轉型戰(zhàn)略實施的必要性和意義作了分析，回