QD展示設計公司基于后向一體化的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、展示設計行業(yè)從工業(yè)設計、環(huán)境藝術設計等設計中獨立出來，真正成為一個行業(yè)在我國是較晚的，在20世紀90年代以前，我國從事展示設計的單位主要是室內(nèi)裝飾企業(yè)和建筑設計院，其服務內(nèi)容主要以畫平面圖、施工圖為主。進入20世紀90年代后期，隨著多媒體技術、數(shù)字化技術的快速發(fā)展，展示設計行業(yè)也進入了快速發(fā)展的黃金時期。展示設計的服務內(nèi)容也從單一的繪制施工圖紙的技術服務向策劃、管理、咨詢、制作設計項目等綜合性、全方位一體的智力型服務發(fā)展。
　　

2、 展示設計行業(yè)是一個新興、很具有發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)，但目前國內(nèi)外對于展示設計行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的研究比較少。隨著展示設計行業(yè)的蓬勃發(fā)展，其行業(yè)內(nèi)的競爭加劇，來自行業(yè)外的潛在進入者越來越多，所帶來的生存壓力使得展示設計行業(yè)結構性調(diào)整明顯加快。展示設計行業(yè)迫切需要更多有針對性的戰(zhàn)略研究來指引行業(yè)中的企業(yè)進入良性、高速的發(fā)展。因此，筆者以QD展示設計公司為例，密切結合筆者所在公司的多年管理經(jīng)驗，研究展示設計公司實現(xiàn)后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略的方

3、法。
　　 本文根據(jù)QD展示設計公司發(fā)展中所面臨的壓力和問題，提出以后向一體化戰(zhàn)略模式調(diào)整公司的未來的發(fā)展方式，實施設計施工一體化戰(zhàn)略布局，提高了公司的核心競爭力和綜合實力，擴大公司主營業(yè)務收益，增加了公司的盈利模式，成功實現(xiàn)公司的變革轉型。本文的研究對于展示設計行業(yè)企業(yè)實行設計-施工一體化有較重要的實際參考價值，本文的研究結果對于國內(nèi)其他中小型文化創(chuàng)意企業(yè)實施后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的借鑒價值。
　　 本文主要的研究

4、成果如下:
　　 第一，通過對QD展示設計公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)競爭環(huán)境逐個進行分析，利用定性和定量的分析方法，分析公司的財務狀況、資源能力、產(chǎn)業(yè)價值鏈等方面內(nèi)容，指出了公司所面臨的機會、威脅以及公司內(nèi)部自身所具有的優(yōu)勢、劣勢，得出了公司屬于增長型企業(yè)，為了公司長遠的發(fā)展，應實施擴張型發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 第二，在對各種要素進行科學系統(tǒng)的分析的基礎上，提出了QD展示設計公司的新的設計-施工一體化發(fā)展戰(zhàn)略方案。同