A公司縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及競爭對手等外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來了各種不確定性影響。因此，企業(yè)經(jīng)營者如果不能理性地綜合分析，及時調(diào)整經(jīng)營理念和策略，企業(yè)必然會面臨巨大的競爭壓力。越來越多的企業(yè)意識到必須從戰(zhàn)略高度規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展，使企業(yè)面對激烈的市場競爭環(huán)境能夠應對自如。為此，本文對企業(yè)戰(zhàn)略的類型、特點和驅(qū)動因素進行了分析，并詳細介紹了縱向一體化戰(zhàn)略。以A集團為例，通過PEST，SWOT等分析方法，對其縱向一體化戰(zhàn)略開展實施的現(xiàn)

2、狀和發(fā)展進行了分析。并針對存在的問題提出相應的解決對策。本文由五章組成:
　　第一章:主要介紹了研究背景和意義、研究思路及方法以及本文的研究框架和內(nèi)容;
　　第二章:對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理方向的理論研究成果進行了梳理，其中著重介紹了公司一體化戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略;
　　第三章:以A集團為例，分析了其外部競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理情況，指出了公司縱向一體化戰(zhàn)略實施中存在的問題;
　　第四章:根據(jù)A集團選擇實行縱向一體