省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)績效考核指標(biāo)體系研究.pdf

1、省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)作為各省道路運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)者,其職能作用的發(fā)揮直接關(guān)系到國家交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略的實施和區(qū)域道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)發(fā)展,通過研究省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)績效考核的指標(biāo)體系來促進(jìn)省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)職能完善。
　　本文旨在構(gòu)建一套全新的適合我國省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的通用的績效評估指標(biāo)體系,為省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的管理與改革提供點滴借鑒。本文從省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的職能談起,介紹了國內(nèi)外公共部門績效考核的發(fā)展?fàn)顩r,接著從省級道路

2、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)體系、模式談到省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的職能現(xiàn)狀,界定了省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的職能范圍。然后通過分析委托代理理論與平衡計分卡理論的內(nèi)涵特點以及這兩項理論對于省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)績效考核的思路上的啟示,確定了省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)績效考核的理論依據(jù)。借鑒平衡計分卡的理論基礎(chǔ),以促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的職能為指標(biāo)選取范圍,并對各指標(biāo)設(shè)立的依據(jù)進(jìn)行了分析解釋,逐步確定了省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)績效考核的指標(biāo)