地方投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題研究——以SJT集團(tuán)公司為例.pdf

1、在我國(guó)經(jīng)濟(jì)深化改革的大背景要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要弱化政府職能，轉(zhuǎn)而由市場(chǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而地方政府投融資平臺(tái)公司如何擺脫單單依靠政府資金的單一融資模式，轉(zhuǎn)型為依托強(qiáng)大國(guó)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，進(jìn)行社會(huì)化、創(chuàng)新型、多元化融資模式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，必將為改善政府地方債務(wù)結(jié)構(gòu)，充分市場(chǎng)化運(yùn)作政府建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)化資金投向，提供強(qiáng)大的引導(dǎo)效應(yīng)。
　　SJT公司作為石家莊市政府三大經(jīng)營(yíng)性融資平臺(tái)公司之一，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，完整的

2、經(jīng)歷了整個(gè)政府平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型演變過(guò)程，同時(shí)面臨著國(guó)有企業(yè)混合所有制經(jīng)營(yíng)的大背景要求，及地方融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)，而其歷經(jīng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程及近年來(lái)的轉(zhuǎn)型探索，為全國(guó)上萬(wàn)家地方融資平臺(tái)公司的未來(lái)發(fā)展變革，提供了一定的參考和借鑒意義。
　　本文通過(guò)分析SJT公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，找出地方政府平臺(tái)類(lèi)公司實(shí)際轉(zhuǎn)型操作中共同存在的問(wèn)題，提出解決思路，為其做大做強(qiáng)，使之能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供健康有利的資金流動(dòng)影響，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召，為此類(lèi)