日企領導力及其對企業(yè)發(fā)展的影響研究.pdf

1、領導力對實現(xiàn)組織的目標有著重要影響，因此選擇領導力作為論文的主要研究課題，是希望能夠結合領導學的許多重要理論，在研究領導力、以及領導力對企業(yè)發(fā)展過程的影響等要素中提供一些可以參閱的東西。本論文主要分為五個部分。
　　第一部分主要是緒論，主要對本文研究的背景、意義、文獻綜述進行簡單的介紹。
　　第二部分重點闡述領導力的理論研究起源和在研究過程中的發(fā)展。在這一部分主要是對領導力的概念、定義、特性等進行詳細的說明。同時對領導力內(nèi)涵

2、的新發(fā)展和領導力可以為企業(yè)帶來的預期效益也加以說明。領導和領導力之間的關系是什么，領導者和被領導者之間又有那些關聯(lián)和特點，涉及到哪些要素，領導力通過那些途徑起作用，并最終是如何影響到企業(yè)和他人的發(fā)展，針對以上這些問題點，本論文都一一做了分析。本文還對領導力是于生具有的還是在后天通過個體自我的學習、領悟和不斷的完善，才得以生成的這個問題也簡要分析清晰。同時通過建立確保領導力有效執(zhí)行的模擬模型，結合目前領導學領域?qū)︻I導力的研究成果，從動態(tài)的

3、角度來闡明領導力在組織中是如何體現(xiàn)和發(fā)揮作用的。
　　第三部分，以領導力的理論知識為基礎，分析為何日本企業(yè)的發(fā)展和領導力能夠達到世界發(fā)達國家的水準。這部分分析了日本文化對企業(yè)管理和領導力的影響和作用。結合日本企業(yè)在相關行業(yè)的競爭優(yōu)勢，運用案列分析日企在領導力方面的形成背景和獨到優(yōu)勢及這種優(yōu)勢對日企的發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
　　第四部分，總結日本企業(yè)領導力的成功之道，希望能為國內(nèi)的民營企業(yè)提供在領導力方面的參考，并對企業(yè)的發(fā)展提供