基于LCC方法的A集團環(huán)境成本管理研究.pdf

1、從21世紀(jì)以來，各國企業(yè)對保護并治理環(huán)境的管理工作開展的越來越多，一方面是政府出于保護環(huán)境的目的，利用環(huán)境規(guī)制政策與工具控制了企業(yè)與環(huán)境相關(guān)的生產(chǎn)行為，使其產(chǎn)生承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的壓力，另一方面，將對環(huán)境投入的保護與治理成本整理并規(guī)范納入到環(huán)境成本核算體系，有效進行環(huán)境成本管理與控制，能給企業(yè)帶來成本優(yōu)勢，所以企業(yè)需要利用有效的經(jīng)濟手段與科學(xué)的環(huán)境成本管理方法來幫助自身提高環(huán)境成本管理水平，達到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。所以，本文就是通過介紹

2、單個公司案例實施環(huán)境成本管理的成功方案，旨在強調(diào)企業(yè)進行環(huán)境成本管理的重要性與必要性，并為其他企業(yè)提供一些可取的管理經(jīng)驗。
　　本文在充分了解國內(nèi)外環(huán)境成本管理研究的基礎(chǔ)上，從環(huán)境成本的含義與分類、環(huán)境成本管理工具以及生命周期法三個方面介紹并對比了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，再從外部對企業(yè)環(huán)境成本管理約束的角度講述環(huán)境規(guī)制與環(huán)境審計理論，然后講述環(huán)境管理的成本優(yōu)勢理論，介紹了三個實現(xiàn)成本優(yōu)勢的管理措施，從內(nèi)部角度說明環(huán)境成本管理的必要性與重

3、要性。接著介紹了企業(yè)環(huán)境成本的傳統(tǒng)分配方法與新的方法，是根據(jù)導(dǎo)致成本的來源來追溯并分配成本的，新的分配方式更合理和科學(xué)，有利于為企業(yè)做出正確的管理決策提供準(zhǔn)確的信息。文章選用A鋼鐵集團為案例，在分析了其環(huán)境成本管理的現(xiàn)狀和所存在的問題的基礎(chǔ)上，介紹其在生產(chǎn)流程中基于生命周期成本法所采取的一些措施，并深入分析了其應(yīng)用效果。最后得出結(jié)論，通過對比發(fā)現(xiàn)，A企業(yè)后來的環(huán)境成本管理方案為加強自身環(huán)境成本的管理提供了很大的幫助，運用適合的經(jīng)濟手段提