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文檔簡介
1、隨著我國宏觀政策調控和電信行業(yè)改革,以及3G、4G網絡的發(fā)展推廣,加劇電信市場的競爭。面對電信市場產品同質化、促銷策略模仿、競爭激烈的現(xiàn)狀,營銷渠道成為電信企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要力量。為了提高營銷渠道質量,改善營銷管理,獲取更多的客戶資源,上海電信從營銷渠道管理理論出發(fā),引入質量管理理念,以PDCA理論為基礎,分析研究上海電信營銷渠道的質量管理概況。
首先,在大量查閱和梳理營銷渠道管理、質量管理相關文獻的基礎上,對研究相關概念
2、和理論進行了界定和描述,并運用PEST分析法和SWOT分析法對上海電信營銷渠道建設的環(huán)境進行深入分析。根據(jù)PDCA理論的相關知識,從質量計劃、計劃執(zhí)行、質量檢查和質量問題處理四個環(huán)節(jié)流程,對上海電信營銷渠道質量管理過程構建和實施進行詳細的闡述,分析評價實施結果。最后分析質量管理過程中存在的問題,提出相關的管理意見和措施。
本文主要研究結論有兩點:
(1)依據(jù)電信營銷渠道質量管理計劃的實施結果,結合AHP層次分析法和模
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