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1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造廣闊空間的同時(shí),在一定程度上也使得中國(guó)的企業(yè)面臨更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展,需要企業(yè)從各個(gè)方面增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,提升綜合實(shí)力的關(guān)鍵不僅僅在于市場(chǎng)的搶占,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量更要嚴(yán)格控制。而對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵則需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
為了能夠科學(xué)合理的對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),本文選取了Z集團(tuán)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目作為研究對(duì)象,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)
2、問題進(jìn)行了分析。首先,本文著眼于Z集團(tuán)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀,通過調(diào)研分析出Z集團(tuán)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理存在有項(xiàng)目質(zhì)量管理人員沒有明確地職責(zé)與權(quán)力定位等問題;繼而,本文在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)查閱和質(zhì)量影響因素調(diào)研的基礎(chǔ)上初步構(gòu)建了Z集團(tuán)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并通過對(duì)專家意見的咨詢對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了進(jìn)一步篩選,篩選出重復(fù)且無可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo),以此確定最終質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然后,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)查指標(biāo)樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用熵權(quán)法,較為客觀的計(jì)算
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