HX公司能效指標對標管理研究.pdf

1、能源問題現(xiàn)在已經(jīng)成為世界性的問題，能源對于國家已經(jīng)不單單是一種生產(chǎn)資料，能源問題關(guān)系到我國的經(jīng)濟政治安全問題。近三十多年來，我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，但是很大一部分發(fā)展因素要靠能源消耗和環(huán)境污染的代價來實現(xiàn)。如今，我國政府越來越重視節(jié)能減排工作，要求高耗能的洗煤企業(yè)必須降低能源消耗。還有，近些年洗煤企業(yè)下游鋼鐵產(chǎn)業(yè)的不景氣，導致洗煤企業(yè)的銷量和銷售價格的雙重降低。洗煤企業(yè)面對多方面的壓力，必須積極建立一套有效的能源管理制度，來降低能源消耗，降

2、低成本，從而提高洗煤企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　對標管理是一種先進的管理方法，對標管理是為了縮小與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距，可以在經(jīng)營管理的各個方面將行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在這方面的管理技術(shù)做標桿，將最優(yōu)秀方面的做法與本公司的現(xiàn)狀做比較，不斷分析，找出差距，并制定改進優(yōu)化方案，予以實施，以此提高本公司在這方面的水平。能效對標管理是對標管理的一個分支，能效對標管理的有效實施可以明顯提高能源管理水平。
　　本文以一家洗選煤企業(yè)——HX公司為

3、對象，首先對標管理和能效對標管理作了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述，接著對能效對標管理的理論進行了詳細闡述。并分析了洗煤行業(yè)能效對標指標體系，提出在制定標桿值時將近期目標與遠景目標相結(jié)合，重點對標與全面對標相結(jié)合，內(nèi)部對標與同業(yè)對標相結(jié)合。最后，在河南永煤集團城郊選煤廠、新潮選煤廠、新江選煤廠以及中煤集團的大屯選煤廠進行了尋標學習，來確定確定廠級能效指標對標標桿值。并將能效對標指標按照責任范圍劃分為三個層級：廠級能效指標、車間級能效指標和班組崗位級