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文檔簡介
1、貸款風(fēng)險管理是銀行風(fēng)險管理的核心內(nèi)容,貸款風(fēng)險管理水平的高低直接關(guān)系到銀行經(jīng)營的好壞。商業(yè)銀行在金融業(yè)中占據(jù)主體地位,加強我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理,提高商業(yè)銀行的收益,對當(dāng)前經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和金融環(huán)境穩(wěn)定有重要作用。然而,我國商業(yè)銀行貸款風(fēng)險管理還處于較低的水平,貸款風(fēng)險管理制度中存在不少問題,貸款風(fēng)險管理仍是我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強貸款風(fēng)險管理意識,有效防范貸款風(fēng)險是商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
本文以中國工商銀
2、行東塘支行為研究對象,圍繞銀行貸款風(fēng)險管理問題展開研究。首先系統(tǒng)介紹了工行東塘支行貸款風(fēng)險管理的貸款業(yè)務(wù)流程和信貸發(fā)展情況,通過對其現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險評價體系、過程防范機制、考核評價體系和管理人員整體素質(zhì)等方面存在問題。在參考貸款風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理經(jīng)驗與工行東塘支行的實際情況,從信息不對稱、社會信用制度不健全、風(fēng)險管理機制不完善和現(xiàn)有體制不健全等方面改進其貸款風(fēng)險管理體系。文章認為,針對政策環(huán)境、管理文化
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