云南白藥、同仁堂價(jià)值成長(zhǎng)路徑探析——基于增長(zhǎng)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)三維平衡的角度.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)更加重視價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程，公司價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略管理的實(shí)施提供了一個(gè)有效的工具。本文介紹并歸納總結(jié)VBM框架下的增長(zhǎng)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)（GPR）三維戰(zhàn)略分析工具的理論。中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)——中醫(yī)藥在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中的地位面臨歷史機(jī)遇，有必要研究中國(guó)式管理模式下的企業(yè)成功之道。通過使用GPR對(duì)兩家老字號(hào)企業(yè)比較分析，其獨(dú)特企業(yè)優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今國(guó)際化市場(chǎng)里具有理論上的創(chuàng)新和應(yīng)用價(jià)值。將戰(zhàn)略三維度平衡模型理論與付諸公司管理實(shí)踐，有助于提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力

2、以及促進(jìn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以期完善 GPR理論和指導(dǎo)公司VBM實(shí)踐具有重要意義。
　　本文研究重點(diǎn)采取描述性案例研究法，研究主體內(nèi)容分為理論分析和案例分析兩個(gè)部分。通過規(guī)范分析得出介紹GPR三維平衡理論框架，界定增長(zhǎng)、盈利、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度以及構(gòu)建核心指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。在理論分析的基礎(chǔ)上，本文基于VBM的視角，選取云南白藥、同仁堂兩家中醫(yī)藥老字號(hào)企業(yè)作為案例研究對(duì)象，結(jié)合上市公司近五年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及相關(guān)指標(biāo)，通過GPR三維戰(zhàn)略理論