汽車零部件行業(yè)并購估值探討:以M公司并購H公司為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、國際汽車零部件行業(yè)在世界金融危機的沖擊下,導致許多零部件企業(yè)正在謀求出售以繼續(xù)保持穩(wěn)定的資金投入進行可持續(xù)發(fā)展。而國內(nèi)的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)在正面臨的產(chǎn)業(yè)技術升級的關鍵時刻,同時也面臨國際行業(yè)巨頭的虎視眈眈,需要也正在積極尋找適宜的并購標的來進行規(guī)模擴大及技術改造,保持競爭能力。而在這一過程中,國內(nèi)的并購方如何能運用合理的估值分析手段,對標的資產(chǎn)價格進行判斷,將是未來很長的階段內(nèi)所需要面臨的問題。
  相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在中國企業(yè)進

2、行的國際并購中,成功率不超過30%。例如國內(nèi)彩電巨頭TCL并購法國Thomson湯姆遜公司時,并未聘請財務顧問,缺乏合理的并購指導,無法對標的公司進行合理定價,導致投資出現(xiàn)巨額虧損。所以,我們可以看到對標的公司價值的合理判斷成為了并購交易及后續(xù)整合能否成功的關鍵因素。
  本文的邏輯框架是首先分析國內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展狀況,同時分析過去數(shù)年中,并購對于交易各方的實際意義。接下來,從行業(yè)的特點來分析該行業(yè)進行并購重組的價格主要考慮因素,之

3、后對比了各種估值方法對汽車零部件行業(yè)的適用性。由于汽車零部件行業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定,且企業(yè)在未來的生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流為正,因此本文選取現(xiàn)金流折現(xiàn)這一絕對估值法,對并購的標的公司進行估值。
  本文的一大亮點是在選取估值模型的關鍵因素時,使用了良好的邏輯思維的框架和體系,并運用統(tǒng)計學原理進行相關性分析及樣本驗證,使關鍵因素的選擇具有較強的說服力。同時,在進行絕對估值后,本文也從銷售、成本等方面對并購后的協(xié)同效應進行了量化分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論