汽車零部件跨國公司在華并購戰(zhàn)略研究——以德國瑪克特為例.pdf

1、20世紀(jì)80年代后期以來，跨國并購已成為一種世界性的潮流，并且已成為跨國公司對外直接投資的主要手段。伴隨中國汽車業(yè)的蓬勃發(fā)展，面對具有廣闊發(fā)展?jié)摿腿找骈_放的中國市場，中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)并將繼續(xù)成為跨國公司競爭的主要領(lǐng)域。隨著我國加入WTO，中國在投資政策、市場準(zhǔn)入等方面邁出更開放的步伐，由此也為跨國公司通過并購進(jìn)入中國市場提供了更多的機(jī)會，汽車零部件跨國并購成為跨國公司在華活動的一個新動向。
　　本文在綜述跨國并購理論和國內(nèi)

2、外汽車零部件產(chǎn)業(yè)并購現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析了汽車零部件跨國公司在華并購的動機(jī)、對象及其戰(zhàn)略模式，從空間結(jié)構(gòu)上分析了跨國公司并購戰(zhàn)略的特點，并以德國瑪克特在華并購為例，從動態(tài)角度分析了汽車零部件跨國公司的并購模式。
　　結(jié)合德國瑪克特在華并購的案例，提出了對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示。本文研究發(fā)現(xiàn)，只有通過建立與整車企業(yè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，加快核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，積極推進(jìn)我國企業(yè)跨國并購，中國汽車零部件企業(yè)才能在