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1、江蘇科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于TCO的造船企業(yè)采購成本管理姓名：劉方方申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：陶永宏201103AbstractIAbstractSincetheinternationalfinancialcrisistheprofitabilityofChinasshipbuildingenterprisesdramaticallyreducedwhiletheproductionmanagementmaterials
2、coststillkepthighlevel.Ithasbecomethecommonviewoftheshippingenterprisesthatreducingcostincreasingefficiencykeepingthelowcostcompetitivestrategystrivingtoreducethepressuretoachievetheexpectedeconomicbenefitstoensuretheshi
3、pbuilding’sdevelopmentindownturnoftheshipmarket.Costcontrollinghasbecomethemostimptantfactfashipbuildingenterprisetoacquirethecompetitiveadvantagefacingsuchintenseglobalcompetitionprocurementcostsaccountfthetotalcostofsh
4、ipbuildingenterprisesfromfiftypercenttoseventypercentsoithadanimptantimpactcontrollingprocurementcostsfthedevelopmentofChinasshipbuildingenterprises.Thispaperbasedontheresearchofotherscholarsanalyzedthepresentsituationof
5、shipbuildingenterprisetheproblemsinpurchasingmanagementaccdingtothetheiesofpurchasingmanagementthesubdivisionmodelofmaterialsthetheyofTCOthenclassifiedthepurchasingmaterialsinshipbuildingenterpriseaswellasproposedthediff
6、erentstrategiestodifferentmaterials.Purchasingmaterialsinshipbuildingenterpriseswereverycomplicatednotallwhichwereapplicabletotalcostofownershipmodel.Throughanalyzingtheshipbuildingenterprisespurchasematerials’acteristic
7、thesuperiityofTCOmodelaccdingtothematerialsubdivisionmethodtoclassifytheshipbuildingenterprisespurchasingmaterialswedrewthestrategicmaterialsbottlenecktypemateriallevertypematerialsinshipbuildingenterpriseswereavailablet
8、oTCOmodel.ThepaperconstructedtheTCOmodelusedinshipbuildingenterprisewhichwasaspecialmanufacturingindustry.Thepaperanalyzedthepurchasingcostofrawmaterialsmarineequipmentsotherequipmentsfromthesupplierderproductlevelquanti
9、fiedtheprocurementcostsestablishedthedifferentTCOmodelstodifferenttypesofpurchasingmaterialstoprovidetheybasisfshipbuildingenterprisespurchasecostmanagementdecision.finallythispapertooktheSshipbuildingenterpriseasanexamp
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