基于TCO的國(guó)際采購(gòu)成本控制方法研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的過(guò)程中,在企業(yè)的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)中都要注重成本的控制。由于每個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)或者提供的產(chǎn)品與服務(wù),采購(gòu)的原材料或者外購(gòu)的產(chǎn)成品占了其成本結(jié)構(gòu)的相當(dāng)大的部分,降低采購(gòu)成本,特別是從總體擁有成本的角度出發(fā)對(duì)采購(gòu)總成本的優(yōu)化成為了企業(yè)可以在既定的銷(xiāo)售量下產(chǎn)生利潤(rùn)的第二個(gè)源泉。采購(gòu)的總體擁有成本包括直接、間接的可見(jiàn)成本和不可見(jiàn)的隱性成本。直接成本如材料、產(chǎn)成品或者服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格成

2、本,產(chǎn)品的運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本以及附加稅金等,間接的成本如訂貨成本,質(zhì)量成本,客戶(hù)服務(wù)的成本。隱性的成本包括供應(yīng)商關(guān)系質(zhì)量成本,包裝浪費(fèi)成本,付款結(jié)算成本,交貨周期與客戶(hù)信譽(yù)成本等。
　　 本文首先對(duì)采購(gòu)理論與成本理論進(jìn)行了綜合的闡述,然后通過(guò)對(duì)S公司全球采購(gòu)過(guò)程的分析,找出了國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的關(guān)鍵活動(dòng)因素,并且確定了各關(guān)鍵活動(dòng)對(duì)成本影響的重要性以及可以使采購(gòu)總成本得到優(yōu)化的活動(dòng)部分,然后針對(duì)可以?xún)?yōu)化的活動(dòng)部分提出了使總成本能得到控

3、制與優(yōu)化的策略與方法。文章首先分析了影響采購(gòu)總成本的最關(guān)鍵因素,供應(yīng)商的選擇上可以運(yùn)用的優(yōu)化策略與方法,然后提出了對(duì)庫(kù)存持有成本控制的方法,并且分析了國(guó)際物流活動(dòng)即運(yùn)輸對(duì)整個(gè)訂貨周期影響,以及訂貨周期與庫(kù)存成本的關(guān)系。文章還對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的控制方法進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,以及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量成本的控制方法進(jìn)行了總結(jié)。文章最后闡述了國(guó)際采購(gòu)中的對(duì)總擁有成本產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別進(jìn)行了總結(jié),并且提出了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)的方法與策略。
　　 對(duì)