A公司市管水域日常保潔項目的成本管理研究——作業(yè)成本法的應(yīng)用.pdf

1、隨著城市經(jīng)濟高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，環(huán)保意識的增強，水域已經(jīng)不僅僅是滿足人們生活、生產(chǎn)、運輸?shù)男枰⒄谥鸩匠蔀槌鞘行蜗蠛统鞘芯坝^的重要標(biāo)志。A公司作為上海水域保潔的主要責(zé)任單位，以確?！耙唤缓印闭麧嶌n麗為己任，認(rèn)真貫徹落實市綠化市容局及上級公司工作部署，全面完成日常水域保潔任務(wù)，社會效益顯著，但是隨著保潔面積擴大、保潔質(zhì)量提高和作業(yè)材料與人員經(jīng)費的不斷上漲等因素，A公司市管水域日常保潔項目連年虧損，存在各類資源利用率

2、不高和浪費的現(xiàn)象。因此，對于剛從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為國有企業(yè)的A公司來說，從政府采購項目出發(fā)，引入先進成本管理理念，加強作業(yè)服務(wù)項目的成本管理，讓公益性項目可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。作業(yè)成本法作為一種先進的成本管理方法，在西方許多國家被廣泛采用，給企業(yè)的成本管理帶來新的模式。
　　論文首先，介紹A公司市管水域日常保潔項目的產(chǎn)生與發(fā)展及該項目目前存在的實際情況，來闡明對該項目進行研究的必要性。同時，詳細(xì)介紹了成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，從而提

3、出要運用作業(yè)成本法來加強和完善本項目的成本管理，明確了本項目研究的內(nèi)容與方法，確定了論文的基本邏輯框架。
　　其次，闡述項目成本管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論，詳細(xì)闡述了作業(yè)成本法的相關(guān)理論：基本概念、基本原理、計算流程，對作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法進行對比，為本文提供理論支持。同時以A公司市管水域日常保潔項目為實例，介紹了A公司的基本情況，對A公司市管水域日常保潔項目從項目簡介、成本主要構(gòu)成、成本管理特點等方面進行詳細(xì)闡述，通過對市管水域日常保

4、潔項目現(xiàn)狀的研究指出該項目目前在成本管理方面存在的主要問題，提出嘗試用新的成本管理方法-作業(yè)成本法來對該項目進行管理。
　　再次，對作業(yè)成本法在A公司作業(yè)服務(wù)項目中的應(yīng)用從應(yīng)用條件和內(nèi)外部環(huán)境進行了可行性分析，闡述了作業(yè)成本法應(yīng)用的前提、基本原理及總體框架，并按照作業(yè)成本法的基本原理，從確認(rèn)作業(yè)、作業(yè)中心、資源、資源動因、作業(yè)動因計算A公司市管水域日常保潔項目中各作業(yè)中心作業(yè)成本，對公司作業(yè)服務(wù)項目有了詳實了解并且有數(shù)據(jù)進行對照，

5、通過與該項目政府預(yù)算、公司預(yù)算進行對比、分析，能從中迅速發(fā)現(xiàn)成本管理問題所在，說明作業(yè)成本法在實際運行中具有可行性，能為公司后續(xù)在成本管理方面的調(diào)整提供依據(jù)，同時提出作業(yè)成本法在成本管理應(yīng)用中應(yīng)明確作業(yè)成本管理目的及遵循成本效益原則，提出要健全和深化管理體制和合理利用作業(yè)成本法的對策。
　　最后通過本文的研究，認(rèn)為作業(yè)中心管理方法管理更加關(guān)注環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)者的需求，強調(diào)作業(yè)之間的內(nèi)部協(xié)同與外部協(xié)作，通過價值鏈優(yōu)化后的總作業(yè)服務(wù)項目成