銀行卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究——以ABC銀行濟(jì)南分行為例.pdf

1、隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和個(gè)人收入的持續(xù)高漲，加之銀行間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)盈利水平呈下降趨勢(shì)，而中間業(yè)務(wù)異軍突起，成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。由此，引發(fā)了各商業(yè)銀行間銀行卡業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。 中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境和銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化，ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在此背景下，本文對(duì)ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施進(jìn)行了深入細(xì)致地研究。

2、 本文在對(duì)中國(guó)銀行卡市場(chǎng)總體狀況、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，分析了目前ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)所面臨外部環(huán)境，運(yùn)用邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，利用價(jià)值鏈理論和SWOT分析法對(duì)ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、所面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了深入探討，明確了ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只有與本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相一致，適應(yīng)本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素的特點(diǎn)和組合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3、中立于不敗之地。 銀行卡基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇十分關(guān)鍵，本文著重結(jié)合ABC銀行濟(jì)南分行的實(shí)際，經(jīng)過(guò)綜合分析，提出了ABC銀行濟(jì)南分行銀行卡業(yè)務(wù)應(yīng)采用低成本條件下的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。應(yīng)在低成本經(jīng)營(yíng)的前提下，將優(yōu)勢(shì)資源投入到易產(chǎn)生差異性的部分，保持總體成本沒(méi)有很大提高，從而定價(jià)不高于甚至低于其他銀行，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)建立產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性，以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的價(jià)格，甚至低于對(duì)手的價(jià)格來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ABC銀行濟(jì)南分行的